Onde é que se vê daqui a 5 anos?

Esta é uma pergunta que aparece em muitos livros-guia de entrevista de emprego.

Conseguem imaginar o que diriam?

Frank and the new HR Manager

Apesar de tudo o que já se sabe sobre a liderança, de quanto a sua eficiência depende de uma multiplicidade de fatores, há ainda muito quem acredite que existe apenas um tipo de líder: a pessoa que gere o rebanho e que lhe indica o melhor caminho; que evita que as ovelhas se percam, que protege o rebanho contra as ameaças externas e contra si mesmos.

Tudo muito bem para um guardador de rebanhos. Mas até que ponto é que as empresas de hoje se compadecem com o dócil e inopinativo colaborador que não é pago para pensar,só para "trabalhar"?

É que sim, o guardador de rebanhos é um líder eficiente, se quisermos gerir um rebanho de ovelhas.

E se não for essa a natureza da nossa equipa?

O mundo das redes sociais - versão "estou à procura de emprgo"

Toda a gente sabe como o mundo está amudar, cada vez mais depressa, cada vez mais tecnológico. Cada vez mais digital e - quase paradoxalmente - cada vez mais de um para um e de um para muitos (ao contrário de anteriormente em que tinhamos um-para-uma-entidade mais frequentemente).

Neste mundo novo de wikis, croudsourcing, crowdfunding etc. é importante também para quem está à procura de um emprego ter noção das mudanças neste admirável mundo novo.

Assim, aqui temos: social media in job searching

Massagista de modelos - o pior emprego do mundo

Costumo dizer aos meus estudantes que me perguntam "qual a resposta certa" para as perguntas de entrevista de emprego, que podemos modelar alguma coisa nas nossas respostas, mas no fundo o recrutamento e seleção é um exercício de casting.

É tão mau para a empresa recrutar a pessoa errada como para a pessoa ir trabalhar para um sítio que não tem nada a ver consigo.

Mas além disso, a nossa própria atitude é fundamental. Se vou trabalhar para um sítio qualquer e só lhe ponho defeitos o tempo todo, não vou estar feliz, não vou trabalhar bem sozinho ou em equipa e a minha atitude em geral vai ser má. A probabilidade de fracassar é muito maior

E por isso é que também é importante - fundamental!! - praticar um mindset em que as pessoas consigam ver o lado positivo dos seus trabalhos e não apenas as coisas que correm mal.

É importante por motivos de sucesso profissional, mas sobretudo por uma certa "educação para a felicidade". Porque ninguém quer ser infeliz, e a felicidade não está "fora de nós", está na maneira como gerimos o que está fora de nós.

E é este conceito que possibilita o que aqui temos, o massagista de modelos infeliz:

Boas notícias, bom fim de semana

Antes do fim de semana, aqui fica um pequeno clip de estatísticas reais com um famosíssimo estatístico, Hans Rosling, sobre o mundo dos os últimos 200 anos, em apenas 4 minutos.

Põe as coisas em perspetivas e faz-nos pensar do muito porque temos de estar gratos.

Bom fim de semana, neste admirável mundo novo!

Gestão de tempo

Esta é outra EXCELENTE conferência do Randy Pausch.

Tudo o que precisam de saber sobre a gestão de tempo e como não desperdiçar vida.

Já ouvi e vi várias vezes e capto sempre coisas diferentes, novas e muito úteis. Vale bem a pena!

Concretizar os seus sonhos de infância - a sério!

Esta é uma palestra a que eu recorro de tempos a tempos e que me inspira SEMPRE. Havia uma versão com legendas em português, mas confesso que não a encontro.

Randy Pausch era um professor universitário a quem foi diagnosticado um cancro incurável.

Deu esta palestra a uns meses de falecer, em que quis deixar algumas ideias fundamentais sobre como orientar e viver o trabalho e a vida em geral.

Vale - tanto! - a pena ver!

Never give up

O Artur tinha limitações físicas que o impediam de se movimentar. Mas isso não fez com que ele desistisse de tentar todos os dias. A transformação é incrível e vale a pena ver.

O vídeo inspira porque corre tudo bem, mas sobretudo, porque não há vergonha de mostrar as situações em que as coisas correram mal.

Boa semana!

O que vos faz quentes por dentro

Este ano, mostrei esta TED nas primeiras aulas de todas as cadeiras na área organizacional que dei.

E valeu a pena. Para o ano vão ser os primeiros 20 minutos de todas as cadeiras. É tempo bem gasto.

Aprender com quem tem menos e faz mais

Queixamo-nos que não somos capazes. Que não temos dinheiro. Que não temos dinheiro. Que não temos recursos. Que não há condições.

Na Índiq há quem faça condições de onde não havia nada.

Inspirador. Muito inspirador.




"First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, and then you win." Mahatma Ghandi

"A juventude de hoje"

Os mais velhos gostam de criiticar os mais novos. Sabem que mais? não é uma coisa nova.

"Os jovens de hoje gostam do luxo. São mal comportados, desprezam a autoridade. Não têm respeito pelos mais velhos, se passam o tempo a falar em vez de trabalhar. Não se levantam quando um adulto chega. Contradizem os pais, apresentam-se em sociedade com enfeitos estranhos. Apressam-se a ir para a mesa e comem os acepipes, cruzam as pernas e tiranizam os seus mestres."

Já ouviram este discurso? Este trecho é de SÓCRATES (470-399 A.C.). Nada de novo, portanto. É o que já se dizia sobre os nosso tetra-tetra-tetra-tetra-avós, que depois criticaram da mesma forma as gerações seguintes.

Mas querem mesmo saber a verdade?

We all want to be young.